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12/21 () 19:00~

【プレジデントアカデミー】アドラー心理学で組織を変える技術~自ら動き、自ら成果を出す。自立型社員の育て方~

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※本セミナーは一部会員さま限定の特別セミナーです。
ゴールドクラス以上の方、あるいは、BCポイントの利用で株式会社ビジネスバンクグループが主催する
“プレジデントアカデミー”の各種有料セミナー(10,000円相当)に無料でご参加頂けます。
※休会中の方、コミュニティユース会員の方はご参加頂けません。


『7つの習慣』や『人を動かす』も、アドラー心理学が源流

書籍『嫌われる勇気』の大ヒットと共に、広く世に知れ渡ることとなったアドラー心理学。

マンガ・ドラマにもなり、アドラー心理学に関する書籍もたくさん出版されています。

アドラーは『7つの習慣』や『人を動かす』をはじめコーチングやNLPの源流でもあり、いわば「自己啓発の父」とも呼べる存在です。
その教えは、とても本質的。

アドラー心理学を基に人間関係をつくっていけばあなたの人生はとても幸せなものになり、相手と互いに成長し続ける関係をつくることができます。

その教えを会社の「チームづくり」に応用すれば、自ら動き、自ら成果を出す、自立型の組織をつくることも夢ではありません。

ここまでを読むとアドラー心理学は非の打ち所がない、理想的な教えに思えますよね。

でも、実は1つだけ、大きな問題があるのです。
それは…

アドラーの考えはわかった。で、いったいどうすればいいの?

アドラーの言葉はとても本質的で、詩的な美しさを持っています。

ただし、その言葉は「理解が困難」なのです…。

アドラーは明確で鋭い問いを示し、理想の姿をハッキリと示します。

一方で「そのために何をすべきか」という解決策は、あえて、明確に示していません。

アドラーの考えに深く共感してもいざ実戦する場面になると、悩んでしまうのです。

「で、いったいどうすればいいんだ・・・?」

そう。そこにはアドラーの考えを分かりやすく翻訳し、ビジネスで実戦できる形に変換する存在が必要なのです。

今回お招きする小倉氏は、そんな役割に、まさにピッタリの人物。

小倉氏はコンサルタントとして長いキャリアを積み、コンサルティング会社の代表も務めた経験をお持ちです。

独立後はアドラーの残した全書を読み込み、深く深く、腹に落とし込んでいる人物。

小倉氏は「アドラー心理学」と「ビジネス」の両方を知っているからこそ、アドラーの学びを「現場で実戦する方法」を語ることができます。

「共感」はしても、なかなか実戦するのが難しいアドラー心理学を現場で実戦し、「自立型の組織」をつくる方法が手に入る90分!
この貴重な機会を、お見逃しなく!

こんなことでお悩みの方にオススメ

  • 社員との関係性がギクシャクしている…
  • 褒めても叱っても、効かない…
  • 言われたことしかやらない…
  • 言い訳ばかり。人のせいにしてばかり…
  • 自立型のチームをつくりたいのに、うまくいかない…
今回はこのような悩みを抱えている方に、特にオススメの内容です。

今回のセミナーで、得られるもの

  • 社員や部下との人間関係の築き方
  • “本当に効く”育成術
  • 社員への声のかけ方・接し方
  • なぜ「受け身」な社員が生まれてしまうのか?
  • アドラー心理学を仕事に活かすコツ
などなど

講師紹介


小倉 広 氏
株式会社小倉広事務所 代表取締役社長

組織人事コンサルタント、心理カウンセラー。日本経済新聞社BIZアカデミー講師、日経ビジネス課長塾講師、SMBCコンサルティング講師。大学卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など主に企画畑で11年半を過ごす。その後ソースネクスト株式会社(現・東証一部上場)常務取締役、コンサルティング会社代表取締役などを経て現職。

一連の経験を通じて「リーダーシップとは生き様そのものである」との考えに至り、「人間力を高める」人間塾を主宰。

「人生学」の探求および普及活動を行っている。また、20年間のコンサルタントとしてのプロジェクト・マネジメント経験をもとに「対立を合意へ導く」コンセンサスビルディング技術を確立。同技術の研究および普及活動を続けている。

著書に『任せる技術』『やりきる技術』(共に日本経済新聞出版社)「自分でやった方が早い病」(星海社新書)『30代で伸びる人、30代で終わる人』(PHP研究所)「僕はこうして苦しい働き方から抜け出した」(WAVE出版)など約30冊以上。

セミナーの詳細

日程: 2017年12月21日(木)
時間: 19:00〜20:30
会場:渋谷クロスタワー24F

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