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2/7 () 19:00~

【プレジデントアカデミー】自律的に動く組織をつくる!~チーム・ファシリテーション~

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※本セミナーは一部会員さま限定の特別セミナーです。
ゴールドクラス以上の方、あるいは、BCポイントの利用で株式会社ビジネスバンクグループが主催する
“プレジデントアカデミー”の各種有料セミナー(10,000円相当)に無料でご参加頂けます。
※休会中の方、コミュニティユース会員の方、イチイチ会員の方はご参加頂けません。

こんな悩みをお持ちの方におすすめ!

  ● チームがまとまらず、関係がギクシャクしている・・・
  ● 誰も責任を取らず、責任のなすりつけ合いが起こっている・・・
  ● 社員のモチベーションが低く、やらされ感がある・・・
  ● 受け身の社員ばかり。自律的なチームをつくりたい・・・
  ● チームが成長しない。同じ間違いを繰り返す・・・
今回はこのような悩みを抱えている上司の方に、特にオススメの内容です!

チームファシリテーションで脱、「生活習慣病」!

どんなチームであっても、結成から時間が経つと、同じような問題を抱えるようになります。

それが「チームの生活習慣病」です。
この状態が進むと、メンバーはお互いの領域に踏み込もうとしなくなり、
次第に個人プレーが増えていきます。

チームで目指していた目的(顧客満足や社会貢献)も次第に忘れられ、
考え方も行動も内向きになり、仕事の形骸化が起こるのです。

こういった症状は、何も珍しいものではありません。

チームというものは本質的に、
“こうなりやすい”性質を持っているのです。

優れた成果を生み出し続けるために本当に必要なことは、
土台となるチームを「元気」にすることです。

チームがイキイキと活動すれば、
必ず顧客に喜んでいただくことができます。

そして、顧客の満足度が高まれば、
必ず業績も上向くものなのです。

いま、チームに最も求められているものは、
メンバー同士が異なる意見や価値観をぶつけ合い、
問題の本質を共有するような「場」です。

そういった「場」は、
決して自然には生まれません。

リーダーがつくり、
チームを導く必要があるのです。

メンバー同士が話し合う「場」をつくるとき、
リーダーは次の「4つのモード」を
使い分ける必要があります。

1.会話:関係性を高める
2.対話:意味を共有する
3.議論:行動を変革する
4.省察:学習を深める

ただし、この4つを
「ただ実施すれば良い」訳ではありません。

話し合いを進めるのに、もう1つ忘れてはいけないのが
テーマの設定です。

このテーマ(議題)こそが、話し合いのキモ。

それによってチームの振る舞いも
出てくる成果も、全く違ったものになるのです。

今回のセミナーでは、自律的に成果を出し、
成長し続けるチームをつくるために必要な
「12のテーマ」を大公開します!
あなたの会社のお礼状を一気に進化させる、この機会をお見逃しなく!

講師紹介

堀 公俊
堀公俊事務所代表
日本ファシリテーション協会フェロー

1960年神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。1984年より大手精密機器メーカーにて経営企画やマーケティングに従事。1995年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、市民活動など、多彩な分野でファシリテーション活動を展開。
2003年に有志と共に「日本ファシリテーション協会」を設立し、初代会長に就任。研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓発に努める。
著書に、『ファシリテーション・ベーシックス』『ビジネス・フレームワーク』『ファシリテーション入門』(以上、日本経済新聞出版社)、『問題解決ファシリテーター』(東洋経済新報社)、 『フレームワークの失 敗学』(PHP研究所)、 『チーム・ファシリテーション』(朝日新聞出版)など多数があり、多くは海外でも翻訳・出版されている。

セミナーの詳細

日程: 2017年2月7日(火)
時間: 19:00 〜 20:30
会場: 渋谷クロスタワー 24F
〒150-0002
東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー24階

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